Les organisations cherchent à faire toujours plus vite avec moins de moyens, être plus proches du marché.
L’enjeu pour les auditeurs est de comprendre ces méthodes favorisant l’innovation, qui sont de plus en plus adoptées, pour permettre à leurs organisations de garder un environnement de contrôle satisfaisant dans un
contexte incertain et en permanente accélération.
Les auditeurs doivent donc en comprendre les enjeux pour adapter leurs audits en fonction.
Date
Durée
Tarif HT
Lieu
Horaire
Places
Crédits CPE
Fiche formation
Auditeurs internes débutants, auditeurs internes confirmés, contrôleurs internes, directeurs de l’audit interne
Aucun
Une experte de la GRC dans le secteur du digital. Dirigeante du cabinet IAMIBI spécialiste des risques digitaux (formation et conseil). Également certificatrice Ifaci (normes professionnelles de l’audit) et coach certifiée.
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expérience et d’exposés
Comprendre les enjeux et les principes de l’agilité
Comprendre les impacts de l’agilité sur l’organisation (projets agiles, nouveaux métiers associés)
Avoir des ressources méthodologiques et documentaires pour évaluer les projets agiles
Être en mesure de communiquer avec les équipes agiles
– Les nouvelles méthodes d’organisation, dont l’agilité, sont clés dans la transformation digitale
– Les principes de l’agilité
– L’impact de l’agilité sur les processus et le contrôle interne
– Les risques relatifs à l’agilité
– Agilité : quoi auditer?
– Les différentes thématiques autour de l’agilité que l’on peut auditer
– Auditer un projet agile
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