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Organiser les interfaces gestion des risques – contrôle interne – audit
S’assurer de la cohérence d’ensemble dans les dispositifs, savoir optimiser les interventions de chacun en évitant les redondances et en renforçant la complémentarité
Gestionnaires de risques, contrôleurs internes, auditeurs, risk managers.
Prérequis
Aucun
Intervenants
Un professionnel de la gestion des risques, du contrôle interne et de l’audit
Documentation
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés.
Objectifs pédagogiques
Recenser les enjeux d’une bonne coordination
Recenser les risques associés à une mauvaise articulation
S’approprier les bonnes pratiques sur l’articulation à mettre en place entre le contrôle interne d’une part, et la gestion des risques d’autre part
S’approprier les bonnes pratiques sur l’articulation à mettre en place entre les dispositifs de gestion des risques et Contrôle Interne avec l’audit
Savoir installer les synergies sur du long terme
Contenu
– Les enjeux de cette articulation
– Les risques d’une absence de coordination
– La revue des normes et textes professionnels traitant de cette coordination
– L’identification des points d’interfaces entre les dispositifs
– Le partage des bonnes pratiques
– Les facteurs clefs de succès pour assurer la pérennité de cette coordination