En tant que responsable ou futur responsable d’un service d’audit interne, cette formation vous permettra d’obtenir les outils de management de projet et humains de votre service. Quel est l’objectif du service d’audit et quel est le rôle de chacun ? Comment élaborer un plan d’audit ? Quels sont les outils pour gérer son équipe ? Autant de questions qui trouveront leur réponse dans cette formation.
Un professionnel du pilotage de services d’audit interne
Documentation
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expérience et d’exposés
Objectifs pédagogiques
Identifier les « clients » de l’audit et leurs attentes
Définir les objectifs du service d’audit
Élaborer un plan d’audit
Communiquer avec les parties prenantes (DG, CAC, comité d’audit, conseil d’administration…)
Promouvoir et assurer la pérennité du service
Contenu
-Les référentiels
-La définition du contrôle interne
-Les acteurs
-Le processus de conduite d’une mission d’audit interne
-Les normes
-Le plan d’audit
–construction
–validation
–évolution
-La valeur ajoutée de l’audit interne
-Rôles et responsabilités du responsable de l’audit interne
–description de fonction
–charte
–réglementation
–gouvernance
-La gestion des compétences
–professionnalisation
–polyvalence / spécialisation
–recrutement
–formation
-Communication / organisation du responsable de l’audit interne
–comité d’audit
–rapports
-Les outils du responsable de l’audit interne
-Le suivi des recommandations