L’accélération du télétravail dans les fonctions d’AI, de CI et de RM conduit aujourd’hui les équipes à combiner travail à distance et en présentiel. S’adapter à ce mode dit « hybride » nécessite de s’ajuster en conséquence pour rester efficace et performant. C’est pourquoi l’Ifaci propose en une journée une formation pour intégrer des bonnes pratiques et s’adapter positivement à la situation.
Managers et collaborateurs des fonctions Audit Interne, Contrôle Interne, Risk Management et toute fonction en télétravail
Prérequis
Aucun
Intervenants
Un coach professionnel doté d’une expérience de 20 années en entreprise dans les fonctions de l’audit et du contrôle internes.
Documentation
Session exclusivement en ligne / Classe virtuelle / Outils d’animation en ligne
Visuels de présentation – Exercices courts en groupe et sous-groupes
Objectifs pédagogiques
Évaluer les pratiques actuellement en place dans son environnement
Adapter ses pratiques pour rester efficace
S’outiller pour maintenir son bien-être dans ce contexte
Transformer la situation en opportunité de progrès
Contenu
– Les enjeux et spécificités du travail en mode hybride
– La définition d’un cadre adapté au mode hybride
– La communication en mode hybride : managériale, en équipe, informelle…
– L’usage des outils collaboratifs : messagerie, visio, mail, les réunions …
– Les moyens pour préserver son bien-être