Coaching de groupe
post-formation
Vous souhaitez trouver les clés pour mettre en pratique certains aspects de vos formations ?
Transformez votre formation en succès tangible !
Découvrez notre offre exclusive de coaching de groupe, spécialement conçue pour les auditeurs ou contrôleurs internes ambitieux ayant récemment suivi une formation et désireux de mettre en pratique leurs nouvelles compétences.
Sur trois demi-journées dynamiques et interactives, nos ateliers vous guideront vers la maîtrise et l’autonomie.
Ne manquez pas cette opportunité unique de booster vos compétences et de vous démarquer dans votre domaine.
Objectifs
Grâce au coaching post-formation, vous pourrez augmenter significativement l’impact de la formation et transformer vos connaissances théoriques en compétences pratiques avec un accompagnement personnalisé, un suivi régulier, des retours d’information constructifs et en support pour surmonter les obstacles.
Application pratique
Mettre en œuvre efficacement les compétences acquises lors de la formation dans votre environnement de travail
Développement personnel
Acquisition de méthodes et d’outils vous permettant de poursuivre votre progression de manière autonome après le coaching
Réseau professionnel
Établir des connexions précieuses et un soutien mutuel avec d’autres professionnels du domaine.
Le coaching de groupe : une synergie qui amplifie le succès
Profitez de l’intelligence collective pour démultiplier vos compétences, partager des expériences enrichissantes et créer un réseau de soutien dynamique. Ensemble, nous sommes plus forts !
Le coaching de groupe, distinct et ciblé, se concentre sur l’application concrète de vos acquis en milieu professionnel. Contrairement à la formation, qui transmet des connaissances, ou au mentoring, qui guide par l’expérience, notre coaching est une dynamique collective orientée vers l’action et les résultats. Ce sont les participants qui doivent trouver des réponses et solutions à leurs problématiques avec l’aide du questionnement et de la structure apportée par le coach.
Il s’agit d’une expérience collaborative unique où chaque membre contribue activement à l’évolution du groupe tout en renforçant son propre parcours professionnel.
Parcours
Le coaching post-formation est une approche personnalisée qui vise à aider les participants à implémenter et à intégrer efficacement les connaissances, compétences et concepts acquis lors de leur formation.
Le coaching repose sur 3 ateliers d’une demi journée, construits pour suivre votre progression sur une période d’environ 6 mois.
Atelier #1 : Vision et Stratégie
Définissez clairement vos objectifs, identifiez les obstacles et élaborez un plan d’action sur mesure. Transformez vos connaissances en résultats.
Atelier #2 : Évaluation et Ajustement
Analysez les premiers impacts de votre plan. Apprenez à mesurer l’avancement, à améliorer vos méthodes et à redéfinir vos buts pour une efficacité maximale.
Atelier #3 : Pérennisation et Autonomie
Découvrez comment ancrer durablement les changements. Nous vous fournirons des outils pour suivre vos progrès et assurer une amélioration continue.
Les + du coaching
Accompagnement personnalisé
Notre coaching de groupe offre un suivi personnalisé qui s’adapte aux besoins des participants, favorisant ainsi une progression plus rapide et plus ciblée
Engagement actif
Notre approche encourage l’engagement actif des participants, les incitant à prendre des initiatives et à appliquer concrètement les stratégies discutées pendant les ateliers
Émulation et partage d’expériences
Le format de coaching de groupe encourage les échanges entre pairs et la création d’une dynamique collective, favorisant l’enrichissement mutuel et le développement d’un réseau professionnel solide
Informations pratiques
Participants
Auditeurs internes ou contrôleurs internes ayant suivi la formation pour lesquelles le coaching est proposé*
*Piloter la fonction contrôle interne et Conduire une mission d’audit interne la méthodologie.
Nombre de participants
Groupe de 5 à 10 personnes.
Modalité
Le coaching est effectué en présentiel.
Tarifs
Adhérents : 1250€ HT
Non adhérents : 1400€ HT
Retrouvez toutes les informations
Durée
3 demi-journées
De 9h à 12h ou 14h à 17h
Prochaines dates - cohorte 1
- Atelier 1 le 3 février 2025 (le matin méthodologie de l’audit interne et l’après-midi piloter la fonction contrôle interne)
- Atelier 2 le 8 avril 2025 (le matin méthodologie de l’audit interne et l’après-midi piloter la fonction contrôle interne)
- Atelier 3 le 3 juin 2025 ((le matin méthodologie de l’audit interne et l’après-midi piloter la fonction contrôle interne)
Lieu
Paris intra-muros
Prochaines cohortes
L ’IFACI propose un grand choix de dates afin de faciliter votre participation aux ateliers.
Cohorte 2
- Atelier 1 le 8 juillet 2025 (le matin méthodologie de l’audit interne et l’après-midi piloter la fonction contrôle interne)
- Atelier 2 le 13 octobre 2025 (le matin méthodologie de l’audit interne et l’après-midi piloter la fonction contrôle interne)
- Atelier 3 le 17 novembre 2025 ((le matin méthodologie de l’audit interne et l’après-midi piloter la fonction contrôle interne)
Cohorte 3
- Atelier 1 le 4 décembre 2025 (le matin méthodologie de l’audit interne et l’après-midi piloter la fonction contrôle interne)
- Atelier 2 le 2 avril 2026 (le matin méthodologie de l’audit interne et l’après-midi piloter la fonction contrôle interne)
- Atelier 3 le 5 mai 2026 ((le matin méthodologie de l’audit interne et l’après-midi piloter la fonction contrôle interne)
Vous souhaitez adapter le coaching au sein de votre organisation ?
Nos équipes se tiennent à votre disposition pour adapter le coaching au secteur et besoins de votre organisation avec une tarification spécifique.
Nous nous tenons à votre disposition pour tout renseignement.
Tél : 01 40 08 48 05 – 06 / intra@ifaci.com
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