Risques liés aux tiers : les bonnes pratiques

Cette formation aborde les principales composantes en matière de gestion des risques vis-à-vis des relations et des prestations fournies par les tiers (prestataires, fournisseurs, intermédiaires).
Les entreprises doivent prendre conscience que l’appel à un tiers ne transfère pas la gestion du risque au tiers et qu’il faut adopter un cadre méthodologique pour déployer une bonne gouvernance, anticiper les risques, répondre aux enjeux de conformité de plus en plus prégnants et de suivre ces risques tout au long de la relation.

4.2 / 5
( 12 notes,
de janvier à décembre 2023 )

Les sessions

Date

Durée

Tarif HT

Lieu

Horaire

Places

Crédits CPE

Fiche formation

Date: 20/06/2025

Durée: 1 jour*

Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 7

Date: 21/11/2025

Durée: 1 jour*

Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 7

Participants

Auditeurs et contrôleurs internes, pilotes de processus, risk managers

Prérequis

Aucun

Intervenants

Formation conçue et animée par Eric CHEMAMA, expert en audit et contrôle internes, ancien inspecteur d’un Groupe bancaire complété d’une forte expérience professionnelle dans le développement informatique et auditeur certifié en systèmes d’information.

Documentation

Visuels, cas pratiques et fiches techniques et utilisation d’une application pour noter un Tiers.

Objectifs pédagogiques

Vous disposerez d’approches méthodologiques et de mise en œuvre concrète pour mieux gérer les risques de vos tiers et notamment :
– Comprendre les notions de relations d’affaires et de l’externalisation
– Analyser les facteurs d’exposition aux risques des tiers
– Anticiper les risques et répondre aux enjeux réglementaires et de l’environnement externe en constante évolution
– Distinguer les risques des prestations fournies et ceux propres aux tiers
– Savoir qualifier, quantifier et mesurer les risques des tiers de l’entreprise
– Construire un dispositif de pilotage opérationnel et un reporting adéquat en fonctions des caractéristiques des tiers
– Déployer les instances, comités et moyens de communication nécessaires pour la bonne diffusion de l’information en interne.

Contenu

– Stratégie d’externalisation
– Dispositif de veille
– Famille de tiers, nature des activités
– Nomenclature des risques
– Principe de proportionnalité
– Responsabilités des acteurs
– Dispositif de gouvernance
– Reporting