Toute activité entraine des risques qui doivent être identifiés, évalués, gérés. Cette formation vous permettra de réaliser efficacement l’identification, la hiérarchisation et le traitement des risques de votre organisation. La gestion des risques au service de l’efficacité du service public.
Contrôleurs internes, auditeurs internes, risk managers et tout manager public
Prérequis
Aucun
Intervenants
Formation conçue et animée par Olivier AUBRY, expert de l’audit, du contrôle internes et du management des risques dans le secteur public.
Documentation
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expérience et d’exposés
Objectifs pédagogiques
Dresser la cartographie des risques existant dans le secteur public, en cohérence avec les orientations stratégiques.
Proposer et faire valider une stratégie de traitement des risques de l’organisation par la gouvernance.
Définir les priorités de l’audit interne et du contrôle interne en lien avec les enjeux stratégiques.
Contenu
-Le secteur public
–contexte
–spécificités
–finalités
–enjeux
–risques
-Le processus de management des risques
–normes
–réglementation
–acteurs et lignes de défense
–référentiels
-La cartographie des risques
–objectifs
–bénéfices
–approches possibles
–livrables
–conditions préalables
-Les concepts fondamentaux du risque
–typologie
–description
–mesure
–risque inhérent / risque résiduel / risque cible
-Les étapes d’une cartographie des risques
–identification
–évaluation
–hiérarchisation
-Traitement des risques
–management des risques
–plan d’audit
–plan d’actions