Quel que soit le niveau de maturité du contrôle interne de l’organisation, les dispositifs de maîtrise des activités doivent être proportionnés aux niveaux de risque mais aussi au niveau de performance attendue. Il faut éviter les sur-contrôles.

Ainsi, que l’on soit dans une démarche de déploiement ou de simplification des contrôles au sein de ses activités, il est important de choisir les moyens de maîtrise les plus adaptés.

Mais comment ? Quand ? Avec qui ? Quels peuvent être les leviers de cette démarche et les facteurs clés de succès ?

Les intervenants :

– Luc Jaubert, Directeur du Contrôle interne, TOTALENERGIES

– Pascal Mahier, Directeur du Contrôle interne, MICHELIN

Viendront partager leurs connaissances, retours d’expérience et réflexions sur le sujet.