Les données structurantes 📊 pour exécuter les activités de contrôle interne sont souvent difficilement accessibles à l’échelle d’un Groupe. Trop de temps est passé sur la collecte et le retraitement des données au détriment de l’analyse et de la remédiation des problèmes. Dans un contexte d’un environnement business très volatile, l’immédiateté d’une mesure d’un risque spécifique devient un atout pour les organisations métiers et fonctions supports. Les projets d’automatisations s’inscrivent dans une tendance générale à la digitalisation des activités d’audit et de contrôle, notamment de la part des administrations fiscales et des régulateurs.

ENGIE vous propose de partager son expérience de déploiement 🚀 d’un outil d’automatisation du contrôle interne aussi bien en terme de projet que d’utilisation dans son organisation.

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INTERVENANTS :
💬 Vincent NOUAILLE, Head of Internal Control & ERM, ENGIE
💬 Philippe RAT, Conseiller contrôle interne, ENGIE