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L’ordonnance du 8 décembre 2012 confie au Comité d’Audit la responsabilité du suivi de l’efficacité du dispositif de contrôle interne et de management des risques. AUne évaluation est nécessaire pour dresser le panorama des réalisations, apprécier la qualité des résultats du dispositif, et détecter des pistes possibles d’amélioration.
Date
Durée
Tarif HT
Lieu
Horaire
Places
Crédits CPE
Fiche formation
Gestionnaires de risques, contrôleurs internes, auditeurs
Aucun
Un professionnel de la gestion des risques, du contro^le interne et de l’audit
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retour d’expériences et exposés
Définir le moment opportun d’une évaluation
S’approprier les bonnes pratiques de déploiement et de pilotage
Anticiper les potentiels points de tension
S’approprier les facteurs clefs de succès,
Créer un référentiel méthodologique d’évaluation
Revue du contexte réglementaire en matière de mise en place, déploiement et pilotage de ce processus, répartition des rôles et des responsabilités
Qu’est ce qu’un dispositif de Contrôle Interne et de Management des Risques efficace ?
Rappel des principes fondamentaux avec mise en perspective des attentes de l’ordonnance du 8/12/08 et des concepts de gestion des risques étudiés dans le cadre du CRMA
Revue des bonnes pratiques du processus de gestion des risques et de contrôle interne, partage sur les facteurs clefs de succès
Comment apprécier l’efficacité d’un dispositif de gestion des risques et de contrôle interne ?
Evaluation du bon fonctionnement du processus de Management des Risques : identification, analyses et bonne adéquation du système d’évaluation des risques
Evaluation de l’organisation du processus de Management des Risques et Contrôle Interne
Evaluation des éléments relatifs à l’environnement interne et à l’environnement externe de l’organisation
Evaluation de la revue du management des risques clefs, dont le reporting
Evaluation des outils utilisés
Evaluation de l’efficacité des plans d’action
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