Cette journée peut être suivie par les responsables PCA et les risks manager qui possèdent déjà les bases du management de la continuité des activités et doivent débuter le développement de leurs PCA ou optimiser leur stratégie de continuité des activités.
Date
Durée
Tarif HT
Lieu
Horaire
Places
Crédits CPE
Fiche formation
Date: 08/04/2025
Durée: 1 jour*
Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus
Lieu: Presentielle
Paris intra muros
Horaires 8h45 – 17h30
Crédits CPE: 7
Date: 06/10/2025
Durée: 1 jour*
Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus
Lieu: Presentielle
Paris intra muros
Horaires 8h45 – 17h30
Crédits CPE: 7
Risk manager, responsables QSE, HSE ou PCA, auditeur interne, responsable d’audit interne, contrôleur interne.
Aucun
Formation conçue et animée par Véronique DEMACHY, experte du management de la continuité des activités, de la définition, de la mise en œuvre des tests et de l’audit des PCA.
Visuels de présentation – Exercices (atelier de travail) – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés.
– Connaître les composantes de la stratégie de continuité des activités
– Disposer d’une méthode efficace pour construire une stratégie de continuité des activités
– Savoir formaliser la stratégie de continuité pour arbitrage et validation de la direction (comptes rendus et synthèse)
Guide d’entretien pour définir la stratégie de continuité des activités :
– Mener un entretien avec un contributeur.
– Analyser les impacts d’une interruption de ses activités.
– Définir ses activités critiques.
– Définir ses ressources indispensables pour assurer la continuité de son service.
L’IFACI est membre de
The Institute of Internal Auditors
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