Les projets informatiques présentent de nombreux risques liés à la gouvernance, aux activités d’acquisition et de développement de solutions informatiques jusqu’aux étapes d’installation et de déploiement.
Les entreprises investissent des montants importants dans la transformation de leur Système d’Information pour développer de nouveaux produits et faire face aux enjeux de la digitalisation. Cette formation propose d’identifier les bonnes pratiques pour prévenir les risques et favoriser la réussite des projets.
Date
Durée
Tarif HT
Lieu
Horaire
Places
Crédits CPE
Fiche formation
Cette formation s’adresse aux collaborateurs de la gestion du risque opérationnel des Systèmes d’information.
Manager, Contrôleur interne, Risk manager, Auditeur interne.
Aucun
Auditeur en Systèmes d’information
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expérience et d’exposés
Vous souhaitez comprendre les risques d’un projet informatique et mettre en œuvre les dispositifs de contrôle interne des projets :
– Comprendre les objectifs et risques d’un projet informatique (risque de faire et de ne pas faire)
– Analyser les risques dans les méthodologies de gestion projet (Cycle V, Agile)
– Cartographier les processus et les objectifs de contrôle dans l’exécution d’un projet
– Identifier les facteurs de risques d’un projet informatique
– Déterminer les domaines de maitrise de risque opérationnel d’un projet.
– Environnement de contrôle des projets informatiques
– Méthodologique de projets (Cycle V, Agile Scrum, Continuous Delivery, Devops)
– Aléas et facteurs de risques d’un projet
– Référentiel COBIT 2019
– Questionnaire d’évaluation du risque opérationnel d’un projet
– Matrice de risques pour le développement/acquisition de solutions
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