Une cartographie d’assurance est un outil clé pour la définition du plan d’audit interne. Elle assure que les risques principaux de l’organisation sont couverts en évitant les lacunes et les chevauchements.
Cet atelier vous fournira les principes et les règles d’application pratique des cartographies d’assurance afin que vous puissiez commencer à utiliser cette approche avec les plus grandes confiance et pertinence. Les cartographies d’assurance sont adaptées à la planification d’audit pour le plan annuel, à la gestion des missions et facilitent les opinions globales d’audit (processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d’entreprise) .
Date
Durée
Tarif HT
Lieu
Horaire
Places
Crédits CPE
Fiche formation
Directeur et Responsable d’Audit Interne
Aucun
Une professionenlle de l’audit interne
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expérience et d’exposés
Reconnaître les éléments clés d’une cartographie d’assurance pertinente
Evaluez vos efforts présents et prévoyez de fournir une cartographie d’assurance pour éviter les pièges et les difficultés courantes
Fournir une cartographie d’assurance de manière opportune et effective, adaptée aux principales parties prenantes
Etablir une analyse de rentabilisation réaliste pour la cartographie d’assurance avec d’autres fonctions de l’entreprise acteurs de la gouvernance
Hiérarchiser vos efforts actuels et comprendre les opportunités futures, y compris les tableaux de bord d’assurance et les opportunités de synergie en identifiant quelques solutions rapides à mettre en place
Les définitions d’une carte d’assurance (IIA et autres)
Les différentes cartes d’assurance et leurs avantages
Un référentiel pour affiner la carte d’assurance
Les pièges communs qui empêchent l’efficacité de la cartographie
Des pistes d’amélioration de la coordination et synergie entre les acteurs d’audit et d’assurance
Les implications d’une approche d’assurance pour la planification et les missions d’audit
Formulation des plans de progrès des domaines clés de votre organisation
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