La fonction achats, essentielle dans une entreprise, dispose de ses propres composantes et problématiques. Comprendre ses processus et ses interactions vous permettra de mieux analyser et maîtriser ses risques.
Date
Durée
Tarif HT
Lieu
Horaire
Places
Crédits CPE
Fiche formation
Auditeurs internes, contrôleurs internes, responsables des Achats
Aucun
Un expert de la fonction Achats, de l’audit et du contrôle interne
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expérience et d’exposés
Maitriser les risques liés à la fonction Achats, quel que soit le secteur d’activité et la nature des achats.
Connaître les spécificités des achats
Identifier les principaux risques des processus clés associés
Comprendre les dépendances entre les processus
Elaborer des référentiels de contrôle interne selon une approche systémique
Déroulement des étapes d’élaboration d’un référentiel de contrôle interne. Les points clés sont :
Analyse des principales composantes Métiers de la gestion des achats :
Gestion des approvisionnements
Détermination du besoin
Sélection du fournisseur
Passation de la commande
Réception de l’achat
Comptabilisation de l’achat
Règlement de l’achat
Recensement des problématiques spécifiques aux prestations en matière de stratégie et d’objectifs associés
Analyse des composantes sensibles de l’environnement général de contrôle et du pilotage du référentiel de contrôle
Identification des principaux risques attachés aux composantes Métiers et des activités de contrôle associées.
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