Auditeur ou contrôleur internes, vous souhaitez identifier et mieux maîtriser les risques liés aux projets conformément aux meilleures pratiques internationales.
Gestionnaires de risques, contrôleurs internes, auditeurs
Prérequis
Aucun
Intervenants
Un professionnel de la conduite de missions d’audit des projets et des investissements.
Documentation
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retour d’expériences et exposés
Objectifs pédagogiques
Connaître les principaux risques associés aux différentes phases d’un projet
Anticiper les causes possibles d’échec des projets et détecter les signaux faibles
Etre source de valeur ajoutée : capitaliser sur les bonnes pratiques en gestion de projet pour proposer des pistes d’amélioration pertinentes et constructives.
Contenu
Présentation des fondamentaux du processus de la gestion de projet
Revue des causes possibles d’échec des projets et détection des signaux faibles
Focus sur les bonnes pratiques et les facteurs clefs de succès de la gestion de projet
Spécificités méthodologiques de l’analyse des risques de projet : points de vue du Risk Manager, du Contrôleur Interne et de l’Auditeur
Plans d’actions d’amélioration, points de contrôle et recommandations : rôles et valorisation des interventions du Risk Manager, du Contrôleur Interne et de l’Auditeur – en cours et en fin de projet.