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Dans un contexte où les Normes professionnelles ont pour vocation à s’appliquer de façon homogène à l’ensemble des entités qu’elles soient publiques et privées, cette mise en œuvre peut s’avérer délicate au sein du secteur public. Les causes de cette difficulté peuvent être multiples : faible maturité de la démarche, absence de respect de l’indépendance de l’audit interne, faiblesses dans le pilotage et la réalisation des missions d’audit…
Ainsi, cette formation vous permettra d’identifier les leviers d’amélioration et les actions opérationnelles indispensables à la bonne maitrise de votre activité.
De plus, sa vision transversale contribuera également à renforcer votre positionnement et votre légitimité technique au sein de votre équipe d’audit interne.
Date
Durée
Tarif HT
Lieu
Horaire
Places
Crédits CPE
Fiche formation
Date: 04/04/2025
Durée: 1 jour*
Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus
Lieu: Presentielle
Paris intra muros
Horaires 8h45 – 17h30
Crédits CPE: 7
Date: 30/09/2025
Durée: 1 jour*
Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus
Lieu: Presentielle
Paris intra muros
Horaires 8h45 – 17h30
Crédits CPE: 7
Date: 12/12/2025
Durée: 1 jour*
Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus
Lieu: Presentielle
Paris intra muros
Horaires 8h45 – 17h30
Crédits CPE: 7
Responsables de l’audit interne, auditeurs ou futurs auditeurs internes d’une entité publique française voire francophone
Avoir suivi la formation « Conduire une mission d’audit interne : la méthodologie » ou en connaître les étapes au regard des pratiques IFACI.
Cette formation n’est pas une formation dédiée à la méthodologie de l’audit interne dans le secteur public.
Formation conçue et animée par Olivier AUBRY, expert de l’audit, du contrôle internes et du management des risques dans le secteur public.
Visuels de présentation – fiches techniques – exercices – alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés.
– Comprendre le positionnement de l’audit interne public au regard de son environnement
– Identifier les zones de fragilité du cadre général de mise en œuvre de l’audit interne public et de sa réalisation
– Identifier et mettre en œuvre des actions concourants à une meilleure efficacité dans le déroulé de la mission d’audit interne public
– Les concepts fondamentaux de l’audit interne public
— Audit interne public et lignes de maitrise : périmètre de responsabilités et interactions
— Audit interne et inspection : positionnements et rôles
— Obligations réglementaires selon le type d’entités publiques
— Zones de force et de faiblesse de l’audit interne : l’étude du CBOK
– Le respect de l’indépendance de l’audit interne public
— Normes et pratiques professionnelles
— Des enjeux forts : rattachement, liberté d’action, conflit d’intérêt, confidentialité…
— Quelles actions managériales et opérationnelles ?
– Les compétences à mettre en œuvre
— Les fragilités constatées en matière de compétences d’équipe d’audit interne public
— La notion de profil
— La variété des missions
– Le pilotage des missions d’audit interne
— Les enjeux liés à la planification initiale
— L’intégration des audits non planifiés
— Coût de l’audit, pilotage et indicateurs
— Outils à mettre en œuvre
– La réalisation des missions d’audit interne public : zones de fragilité et actions correctrices
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