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Pilotez vos projets de transformation grâce à la CSRD
Cette formation vous permettra de comprendre la nature du projet de mise en œuvre de la CSRD et des ESRS dans une organisation. Vous disposerez d’une structure claire du cycle complet de mise en place des standards. Les contrôleurs internes pourront ainsi s’insérer aisément dans les projets de mise en œuvre et les auditeurs internes disposeront d’un référentiel d’évaluation.
Auditeur interne, contrôleur interne ou risk manager en charge de ces sujets
Toute personne qui dirigera, co-dirigera ou participera à la mise en œuvre de la CSRD dans son organisation
Prérequis
Connaître les bases de la CSRD et des ESRS – se référer au module e-learning existant.
Intervenants
Conçu par Delphine GIBASSIER, experte internationale ayant participé à la rédaction d’un rapport et de deux standards ESRS dans le cadre des deux Project Taskforce de l’EFRAG (septembre 2020-avril 2022)
Experte auprès de nombreux organismes internationaux (UN Global Compact, ISSB, CDSB…)
Formatrice depuis de nombreuses années
Chercheuse internationale ayant publié dans plusieurs revues de haut niveau
Documentation
Formation en e-learning composée de contenu sous format texte
Objectifs pédagogiques
Connaître le processus de mise en place d’un projet CSRD/ESRS
Connaître l’ensembles des parties prenantes du projet
Disposer d’un référentiel de mise en place de la CSRD/ESRS permettant l’évaluation du projet
Être force de recommandation
Pouvoir intégrer aisément le projet de mise en œuvre de la CSRD/ESRS
Contenu
1/ Les étapes de lancement et la préparation du projet CSRD
– Réalisez un diagnostic flash CSRD : votre organisation dispose-t-elle de toutes les composantes clés ?
– Les étapes du lancement du projet CSRD
– Comprendre votre modèle d’entreprise et votre secteur en ce qui concerne les exigences CSRD pour le contrôler ou l’auditer
– Élaborer une analyse d’écarts
2/ Collecte des données et premier rapport
– Organiser la collecte des données
– Détailler l’organisation de votre premier rapport du début à la fin, y compris l’audit
3/ Les parties prenantes au projet et leur implication
– Comité d’audit
– Équipe RSE
– Équipes financières
– Équipes RH
– L’équipe des achats