Toute activité entraine des risques qui doivent être identifiés, évalués, hiérarchisés et gérés. Cette formation, en format hybride (présentiel et distanciel en synchrone et asynchrone), vous apportera une méthodologie rigoureuse pour réaliser efficacement l’inventaire des risques de votre organisation. Vous les rendrez ainsi visibles et comprendrez en quoi la cartographie des risques est un véritable outil de pilotage à destination de toutes les parties prenantes concernées.
Deux journées de formation en présentiel permettent de prendre connaissance des principes clefs de l’élaboration d’une cartographie des risques. Une session en distanciel asynchrone (équivalent de 3h30 de travail à réaliser sur une durée de 5 jours, à votre rythme) permet d’ancrer les connaissances et de poursuivre l’apprentissage. Une dernière session d’une demi-journée en classe virtuelle permet de consolider et valider l’ensemble des acquis de cette formation.
Date
Durée
Tarif HT
Lieu
Horaire
Places
Crédits CPE
Fiche formation
Contrôleurs internes, auditeurs internes risk managers et tout manager
Aucun
Un professionnel du contrôle interne, du management des risques et de la cartographie des risques.
Formation en hybride avec une dynamique d’apprentissage alternant entre présentiel et distanciel avec des supports adaptés : visuels, fiches techniques, exercices interactifs, supports vidéo… La progression du stagiaire est évaluée tout au long de la formation au travers de quiz et d’exercices.
Savoir bâtir une cartographie lisible et compréhensible par tous
Etre en mesure d’intégrer la cartographie des risques comme un outil au service de la maîtrise des risques
Faire de cet outil un levier du pilotage de l’organisation
– Le processus de management des risques
— référentiels / normes
— les étapes de la gestion des risques
— acteurs et lignes de défense
– La cartographie des risques
— objectifs et bénéfices
— approches possibles (top-down // bottom-up)
— livrables
– Approche méthodologique
— les concepts fondamentaux du risque
— typologie
— description
– Les étapes d’une cartographie des risques
— identification
— évaluation
— hiérarchisation
– Exploitation des résultats de la cartographie des risques
— outil clef de pilotage
— indicateurs utiles
— liens avec le plan d’action
8h45-17h30 en présentiel les deux premiers jours.
Travail d’intersession asynchrone de 3h30 heures à réaliser en 5 jours. Formateur disponible via messagerie, une séance de classe virtuelle est planifiée pour répondre aux questions des stagiaires et valider leur progression.
Le dernier jour, une demi-journée (8h45 12h30) en classe virtuelle pour ancrer les connaissances et conclure la formation.
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