Toute activité entraine des risques qui doivent être identifiés, évalués, gérés. Cette formation vous permettra de réaliser efficacement l’inventaire et la hiérarchisation des risques de votre organisation afin de les rendre visibles par l »ensemble des fonctions de l’organisation.
Date
Durée
Tarif HT
Lieu
Horaire
Places
Crédits CPE
Fiche formation
Contrôleurs internes, auditeurs internes, risk managers et tout manager.
Aucun
Un professionnel du management des risques et de la cartographie des risques
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés.
Dresser la cartographie des risques de l’organisation, en cohérence avec la stratégie de maîtrise.
Proposer et faire valider une stratégie de traitement des risques de l’organisation par la Direction Générale.
Définir les priorités de l’audit interne et du contrôle interne.
-Le processus de management des risques
–normes
–réglementation
–acteurs et lignes de défense
–référentiels
-La cartographie des risques
–objectifs
–bénéfices
–approches possibles
–livrables
–conditions préalables
-Les concepts fondamentaux du risque
–typologie
–description
–mesure
–risque inhérent / risque résiduel / risque cible
-Les étapes d’une cartographie des risques
–identification
–évaluation
–hiérarchisation
-Exploitation des résultats de la cartographie des risques
–management des risques
–plan d’audit
–plan d’actions
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