Cette formation aborde les principales composantes en matière de gestion des risques vis-à-vis des relations et des prestations fournies par les tiers (prestataires, fournisseurs, intermédiaires).
Les entreprises doivent prendre conscience que l’appel à un tiers ne transfère pas la gestion du risque au tiers et qu’il faut adopter un cadre méthodologique pour déployer une bonne gouvernance, anticiper les risques, répondre aux enjeux de conformité de plus en plus prégnants et de suivre ces risques tout au long de la relation.
Date
Durée
Tarif HT
Lieu
Horaire
Places
Crédits CPE
Fiche formation
Auditeurs et contrôleurs internes, pilotes de processus, risk managers
Aucun
Un professionnel de l’audit des tiers et des aspects relatifs à la sécurité et la conformité.
Visuels, cas pratiques et fiches techniques et utilisation d’une application pour noter un Tiers.
Vous disposerez d’approches méthodologiques et de mise en œuvre concrète pour mieux gérer les risques de vos tiers et notamment :
– Comprendre les notions de relations d’affaires et de l’externalisation
– Analyser les facteurs d’exposition aux risques des tiers
– Anticiper les risques et répondre aux enjeux réglementaires et de l’environnement externe en constante évolution
– Distinguer les risques des prestations fournies et ceux propres aux tiers
– Savoir qualifier, quantifier et mesurer les risques des tiers de l’entreprise
– Construire un dispositif de pilotage opérationnel et un reporting adéquat en fonctions des caractéristiques des tiers
– Déployer les instances, comités et moyens de communication nécessaires pour la bonne diffusion de l’information en interne.
– Stratégie d’externalisation
– Dispositif de veille
– Famille de tiers, nature des activités
– Nomenclature des risques
– Principe de proportionnalité
– Responsabilités des acteurs
– Dispositif de gouvernance
– Reporting
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