Les enjeux de la pensée critique sont déterminants pour les organisations, notamment en cours de transformation. Cette formation vous permettra de développer vos compétences de pensée critique et d’innovation, pour rendre vos recommandations plus efficientes grâce à une meilleure compréhension du contexte de votre organisation.
Date
Durée
Tarif HT
Lieu
Horaire
Places
Crédits CPE
Fiche formation
Date: 10/06/2025
Durée: 2 jours*
Adhérents: 1545 €
Non adhérents : 1695 €
Déjeûner(s) inclus
Lieu: Presentielle
Paris intra muros
Horaires 8h45 – 17h30
Crédits CPE: 14
Date: 14/10/2025
Durée: 2 jours*
Adhérents: 1545 €
Non adhérents : 1695 €
Déjeûner(s) inclus
Lieu: Presentielle
Paris intra muros
Horaires 8h45 – 17h30
Crédits CPE: 14
Auditeur internes, contrôleurs internes
Aucun
Formation conçue et animée par David RADON, professionnel de l’audit interne et de l’accompagnement du changement.
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expérience et d’exposés
Comprendre la double nature de la résolution de problèmes : logique et créativité
Acquérir une pensée critique pour aborder les problèmes
Acquérir des stratégies d’approche créatives de résolution des problèmes
Combiner les ressources proposées par les parties prenantes
Tenir compte des stratégies d’acteurs de l’organisation pour faire aboutir ses recommandations sans les imposer
1. Comprendre
•Pensée critique pour innover : risque ou opportunité pour l’auditeur ?
•Changement et innovation
•Composantes de la pensée critique en audit
•Composantes de la pensée créative : pensée divergente, pensée convergente
•Pensée positive
•Evaluer sa logique d’action
2. Agir
•Sociodynamique et la logique d’acteurs : complexité technique, complexité relationnelle
•Cartographie et stratégie des alliés : directe ou latérale ?
•Résistances au changement
•Pensée critique et management d’équipe : économie, écologie
•Ateliers de co-développement
•RETEX ou retour d’expérience
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