Cette formation vous permettra de connaître et maîtriser les outils nécessaires à la mise en place, au déploiement, à l’évaluation et à l’optimisation d’un dispositif de contrôle interne et de maîtrise des activités au sein de votre organisation.
Contrôleurs internes, animateurs du contrôle interne, correspondants du contrôle interne, pilotes de processus, opérationnels, managers, auditeurs internes, risk managers.
Prérequis
Aucun
Intervenants
Formation conçue et animée par Matthieu FAURET, expert du contrôle, de l’audit internes et du management des risques. Professionnel ayant acquis de solides expériences et certificateur.
Documentation
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés
Objectifs pédagogiques
Connaître les outils qui permettent de construire et de faire vivre un dispositif de contrôle interne
Articuler les outils les uns par rapport aux autres dans une logique d’amélioration continue
Être capable de capitaliser sur les outils proposés pour les adapter au contexte souhaité
Contenu
-Cartographie des processus, formalisation et revue de processus
-Outils liés à l’analyse des risques:
–échelles de cotation,
–catégories d’impacts,
–typologies de risques,
–cartographie des risques
–catégories et échelles de cotations
–méthode d’identification des risques,
–diagramme causes / effets
–fiche de risque
–plans de contrôles
–techniques d’échantillonnage
–procédure de contrôle interne
-Tests de contrôle
-Tableaux de bords et indicateurs