Le risk management :
Anticiper, Analyser et Maîtriser l’Incertitude

Qu'est-ce le risk management ?

Le risk management – ou gestion des risques – est une fonction cruciale au sein des organisations, visant à identifier, évaluer et traiter les risques susceptibles d’affecter la réalisation des objectifs stratégiques. En s’appuyant sur des méthodologies éprouvées, le gestionnaire des risques contribue à la protection des actifs, à la pérennité des activités et à la création de valeur.​

Le cadre de référence en gestion des risques

La gestion des risques repose sur des référentiels internationaux qui garantissent son efficacité et sa crédibilité. Le COSO ERM (Enterprise Risk Management) est l’un des cadres les plus reconnus, fournissant des lignes directrices pour identifier, évaluer et gérer les risques de manière intégrée. L’application de ces normes permet aux risk managers (ou gestionnaires des risques) de fournir une assurance fiable et d’accompagner les organisations dans l’amélioration de leur gouvernance et de leurs processus de contrôle interne.

Les Principales Missions du Risk Manager

Le rôle du Risk Manager est essentiel pour garantir la pérennité et la réussite d’une organisation. En anticipant, identifiant et en maîtrisant les risques, il permet à l’entreprise de prendre des décisions éclairées et de se préparer à toute situation pouvant menacer son bon fonctionnement. Voici les quatre principales missions qui définissent son rôle au quotidien.

Identification des risques

Le Risk Manager commence par identifier tous les risques potentiels qui pourraient affecter l’organisation. Cette étape permet de dresser un inventaire complet des risques internes et externes, allant des risques financiers aux risques environnementaux, en passant par la cybersécurité.

Évaluation des risques

Après avoir identifié les risques, le Risk Manager procède à une évaluation approfondie en analysant leur probabilité et leur impact potentiel. Cela permet de hiérarchiser les risques en fonction de leur importance et de déterminer les priorités d’action.

Mise en place de stratégies de gestion des risques

Le Risk Manager conçoit et met en œuvre des stratégies pour gérer efficacement les risques identifiés. Ces stratégies peuvent inclure des mesures de prévention, de transfert, de réduction ou d’acceptation des risques, selon leur nature et leur importance.

Suivi et contrôle des risques

Une fois les stratégies en place, le Risk Manager veille à leur efficacité en assurant un suivi constant. Il ajuste les actions de gestion des risques en fonction des évolutions de l’environnement interne et externe de l’organisation, pour garantir une gestion dynamique et proactive des risques.

Le profil du risk manager : compétences et qualités requises

Compétences techniques du risk manager

Pour exceller dans ce métier, un risk manager doit maîtriser des connaissances variées, telles que :

  • Les principes de gestion des risques et de contrôle interne
  • Les normes comptables et financières
  • Les réglementations spécifiques au secteur d’activité de l’organisation
  • Les outils et technologies d’analyse de données (Data Analytics, logiciels de reporting)

Qualités personnelles du risk manager

Un bon gestionnaire des risques doit également disposer de qualités personnelles qui lui permettent de mener à bien ses missions, telles que :

  • Rigueur : Le Risk Manager doit faire preuve d’une grande rigueur dans l’analyse des risques et dans la mise en place des stratégies de gestion. 
  • Esprit analytique : Un bon Risk Manager doit avoir une capacité exceptionnelle à analyser des informations complexes et à comprendre rapidement les enjeux sous-jacents des situations.
  • Communication claire et pédagogique :  La gestion des risques implique de collaborer avec différents départements et de communiquer des informations stratégiques à la direction ou aux parties prenantes.
  • Proactivité : Un Risk Manager efficace ne se contente pas de réagir aux événements, il anticipe les risques et prend des mesures préventives avant qu’ils ne se matérialisent.

La gestion des risques : une carrière prometteuse et diversifiée

Un métier recherché

Le métier de Risk Manager est de plus en plus recherché en raison de la complexification des risques auxquels les entreprises font face, notamment financiers, opérationnels et liés à la cybersécurité. Les exigences réglementaires croissantes et la nécessité de garantir la résilience et la pérennité des organisations poussent les entreprises à recruter des professionnels qualifiés pour anticiper, évaluer et gérer ces risques de manière proactive.

Des opportunités variées

Le métier de Risk Manager offre de nombreuses opportunités, tant en termes d’évolution de carrière que de diversification des fonctions :

  • Évolution vers des postes de Responsable de la gestion des risques ou Directeur de la conformité
  • Spécialisation dans des domaines tels que la cybersécurité, les risques environnementaux ou les risques financiers
  • Possibilité de devenir consultant en gestion des risques ou en gouvernance
  • Accès à des postes de direction stratégique au sein de l’organisation

Un tremplin vers d'autres métiers

Le métier de Risk Manager ouvre des portes vers d’autres métiers et secteurs grâce à la polyvalence des compétences acquises. L’expérience en gestion des risques permet de s’orienter vers divers secteurs comme la finance, la technologie, les énergies renouvelables ou les organisations internationales, où la gestion des risques est cruciale pour la sécurité et la pérennité des activités.

Bien débuter dans le risk management l'IFACI

Vous êtes en prise de poste et/ou débuter dans la fonction gestion des risques ?

L’IFACI vous propose un cycle de formations court qui vous permettra à l’issue de passer le certificat COSO ERM et faire reconnaître vos compétences auprès de la profession.

  1. Introduction au risk management : concept clés
  2. Atelier de mise en œuvre du management des risques : COSO ERM 2017 et ISO 31000
  3. Certificat COSO ERM

Les défis actuels de la profession de gestionnaire des risques

La gestion des risques ne cesse de s’adapter aux mutations de l’environnement économique et technologique. Parmi les principaux défis auxquels les gestionnaires doivent faire face :

Gestion des risques émergents

Le Risk Manager doit constamment s’adapter à de nouveaux risques, notamment ceux liés à la digitalisation, aux cybermenaces, aux changements climatiques ou aux évolutions rapides du marché.

Conformité aux réglementations

Le cadre législatif et réglementaire étant en constante évolution, le Risk Manager doit garantir la conformité de l’entreprise tout en anticipant les nouvelles exigences, ce qui nécessite une veille constante.

Gestion des risques Cyber

Avec l’augmentation des cyberattaques, le Risk Manager doit assurer la cybersécurité et protéger les données sensibles, un défi majeur dans un environnement de plus en plus connecté.

Culture du risque au sein de l'organisation

Il est souvent difficile d’instaurer une culture du risque au sein de l’entreprise. Le Risk Manager doit sensibiliser et former les collaborateurs pour les impliquer activement dans la gestion des risques.

Quelques questions à propos du risk management

Une mission de gestion des risques suit généralement ces étapes :

  1. Identification des risques : Recensement des menaces potentielles susceptibles d’affecter l’organisation.
  2. Évaluation des risques : Analyse de la probabilité et de l’impact de chaque risque identifié.
  3. Traitement des risques : Définition et mise en œuvre de stratégies pour atténuer, transférer ou accepter les risques.
  4. Suivi et contrôle : Surveillance continue des risques et des mesures mises en place, avec ajustements si nécessaire.
  5. Communication et reporting : Information régulière des parties prenantes sur l’état des risques et les actions

Un Risk Manager évalue les risques de sécurité informatique, identifie les vulnérabilités dans l’infrastructure numérique et propose des solutions pour protéger les données sensibles de l’entreprise. Cela comprend la mise en place de protocoles de sécurité, de formations pour les employés et l’adoption de technologies de prévention contre les cyberattaques.

Un Risk Manager fournit des analyses détaillées sur les risques potentiels, ce qui aide les dirigeants à prendre des décisions éclairées. En anticipant les risques et en proposant des solutions d’atténuation, il soutient la stratégie de l’entreprise, réduit les incertitudes et garantit la réalisation des objectifs à long terme de l’organisation.

Bien que le Risk Manager soit responsable de l’identification et de la gestion des risques à long terme, le gestionnaire de crise se concentre sur la gestion des situations d’urgence. Le Risk Manager travaille sur la prévention et la réduction des risques, tandis que le gestionnaire de crise intervient lorsque ces risques se matérialisent, pour minimiser les dégâts immédiats.

Une gestion proactive des risques permet à l’entreprise de mieux anticiper les menaces potentielles, de réduire les coûts associés aux crises imprévues et d’améliorer la prise de décision stratégique. Cela contribue également à renforcer la réputation de l’entreprise, à sécuriser ses actifs et à garantir sa résilience face aux incertitudes.

Le Risk Manager utilise des outils spécialisés pour évaluer et analyser les risques, tels que des logiciels de gestion des risques, des matrices de risques, des modèles quantitatifs et des systèmes d’audit interne. Ces outils lui permettent de collecter des données précises, de simuler des scénarios et de suivre les risques en temps réel.

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